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EN BREF
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Le 18 novembre 2024, l’Office de Tourisme Métropolitain Nice Côte d’Azur (OTM NCA) a présenté sa stratégie et ses axes de promotion pour l’année 2025 lors d’un événement réunissant partenaires et journalistes. La réunion a eu lieu à l’AC Hôtel Nice by Marriott devant 130 invités. Après une intervention de Franck MARTIN, représentant le Maire, Jean-Sébastien MARTINEZ, Directeur Général de l’OTM NCA, a partagé les objectifs principaux, incluant le développement d’un tourisme choisi, l’utilisation des données pour mieux comprendre les visiteurs, et l’affirmation d’une identité forte du territoire. Les actions se concentreront sur quatre axes : le tourisme d’affaires, l’attractivité renforcée, une fréquentation lissée sur l’année, et un tourisme responsable. L’événement a aussi souligné l’importance de préparer des missions de promotion pour attirer une clientèle internationale diversifiée.
Le 18 novembre 2024, l’Office de Tourisme Métropolitain Nice Côte d’Azur (OTM NCA) a rassemblé divers partenaires, institutionnels et journalistes pour présenter sa stratégie et les initiatives qui seront mises en place en 2025. Cet événement a permis de dévoiler les axes de développement prévus pour renforcer l’attractivité de la destination et s’inscrire dans une dynamique innovante et éco-responsable. À travers ce plan d’actions, l’OTM NCA vise à faire de Nice Côte d’Azur une destination prisée tant pour le tourisme de loisirs que pour le tourisme d’affaires, tout en tenant compte des enjeux environnementaux actuels.
Cocktail de clôture
Pour conclure cette présentation, Rudy SALLES a remercié les participants et a souligné l’importance de la collaboration entre l’OTM NCA et les professionnels métropolitains. Un cocktail convivial a ensuite été organisé pour encourager les échanges et les discussions autour des projets évoqués, montrant ainsi l’enthousiasme et la synergie parmi les différents acteurs du tourisme au sein de la région.
Dans cette perspective, le Plan d’Actions 2025 de l’Office de Tourisme Métropolitain Nice Côte d’Azur se positionne comme un projet ambitieux et engageant, visant à redéfinir le tourisme dans la région. En renforçant sa visibilité, en prenant en compte les enjeux écologiques et en revalorisant le patrimoine culturel, Nice Côte d’Azur s’inscrit dans une dynamique durable qui laissera une empreinte positive pour les générations futures.
Pour en savoir plus sur le Plan d’Actions 2025, consultez les sites cotedazurfrance.fr et explorenicecotedazur.com.
Les objectifs principaux du Plan d’Actions
La présentation a été assurée par Jean-Sébastien MARTINEZ, Directeur Général de l’OTM NCA, qui a mis en avant la feuille de route pour 2025. L’objectif principal est d’ériger Nice Côte d’Azur en tant que destination mer/montagne atrractive tout au long de l’année, répondant aux attentes des visiteurs et des résidents. Le plan d’actions s’articule autour de plusieurs axes stratégiques : le développement d’un tourisme choisi, l’utilisation des données pour mieux comprendre les besoins des touristes, et la consolidation d’une identité forte et partagée pour la région.
Un engagement en faveur du développement durable
Le Plan d’Actions 2025 s’engage également à inscrire Nice Côte d’Azur dans une dynamique éco-responsable. En prenant conscience des enjeux environnementaux, l’OTM NCA veut renforcer l’attractivité de la destination tout en respectant les besoins de la faune et de la flore locales. Cela inclut la mise en œuvre de politiques de labellisation, telles que la Clé Verte, qui visent à encourager un tourisme plus responsable et durable.
Focus sur le Tourisme d’Affaires
Une priorité pour l’année 2025
Un des objectifs majeurs pour 2025 est de dynamiser le secteur du tourisme d’affaires, avec l’ouverture d’un nouveau Centre de Congrès au Port de Nice. Cet équipement moderne, prévu pour accueillir la Conférence des Nations Unies pour l’Océan (UNOC-3) en juin, promet d’attirer des événements d’envergure et de donner une visibilité internationale à la région. Pour cela, l’OTM NCA va constituer une équipe dédiée à la promotion des évènements d’affaires et développer un plan de communication ciblé sur le marché nord-américain.
Témoignages sur la Découverte du Plan d’Actions 2025 de l’Office du Tourisme Métropolitain Nice Côte d’Azur
Marie, professionnelle du tourisme : « La présentation du Plan d’Actions 2025 de l’OTM NCA a été très enrichissante. J’ai apprécié la clarté des objectifs affichés, notamment la mise en avant du tourisme d’affaires. L’ouverture prévue d’un nouveau Centre de Congrès au Port de Nice est un gage d’attractivité pour notre métropole. Cela promet de booster notre secteur et d’attirer des événements d’envergure internationale. »
David, journaliste : « En tant que représentant des médias, j’ai trouvé la réunion inspirante. La détermination de l’Office à positionner Nice comme une destination éco-responsable est fondamental. Les initiatives proposées pour dynamiser le littoral en hiver sont particulièrement novatrices et je suis impatient de couvrir ces actions dans mes articles. »
Sophie, élue locale : « L’ambition de renforcer l’identité de notre territoire à travers ce plan est cruciale. J’ai été séduite par les outils de communication qui seront mis en place pour soutenir cette démarche. Une identité forte pour Nice Côte d’Azur séduira non seulement les touristes, mais également les habitants. »
Matthieu, agent de voyages : « Ce Plan d’Actions me donne confiance en l’avenir du tourisme dans notre région. La volonté de l’OTM NCA de diversifier les marchés tout en mettant l’accent sur des campagnes de proximité est un élément clé. Cela montre une stratégie réfléchie et efficace pour attirer à nouveau des visiteurs, notamment des marchés étrangers comme les États-Unis. »
Clara, responsable d’une association culturelle : « La perspective d’un tourisme choisi, qui valorise notre patrimoine et nos spécificités, est très excitante. L’OTM NCA s’engage véritablement à revaloriser ce que notre région a de meilleur à offrir, tout en respectant l’environnement. C’est exactement ce dont nous avons besoin pour attirer de nouveaux publics tout en préservant notre identité. »
